Pymes B2B de producto, con buen producto y mercado
Dependéis demasiado de clientes históricos, referencias o el precio para crecer
La propuesta de valor no siempre os ayuda a defender margen
Queréis abrir mejores cuentas con más foco y previsibilidad
Gerencia y dirección comercial quieren más claridad sobre qué palancas pueden dar crecimiento rentable
Tenéis actividad comercial, pero no toda la estructura necesaria para convertirla en crecimiento más previsible
Ya tenéis un sistema comercial muy afinado, repetible y medible
El principal cuello de botella no es comercial, sino productivo, logístico o de servicio
Solo buscáis volumen a cualquier precio
No hay voluntad real de cambiar foco, mensajes o proceso comercial